Pomáham tímom a lídrom rozvíjať líderské a ľudské zručnosti (human skills), ktoré zlepšujú spoluprácu, komunikáciu, odolnosť voči stresu a prinášajú výsledky bez zbytočného tlaku. Staviam na praxi, dbám na merateľné výstupy a prepájam ich s Vašimi cieľmi. Vďaka tomu majú workshopy reálny dopad na výsledky.
O čom sú workshopy
Modulárne workshopy a tréningy sú postavené na mojom PhD výskume (model 50 kľúčových kompetentností) a zároveň vychádzajú z mojej dlhoročnej praxe v IT a líderstve. Zručnosti spoločne prenášame do každodennej reality tímu, takže vzniká okamžitý dopad na spoluprácu, dôveru, rozhodovanie a výkon.
Prečo fungujú
- Praktické cvičenia a modelové situácie z Vašej praxe.
- Spoločný jazyk a dohody – menej nedorozumení, viac zodpovednosti.
- Rituály a návyky pre udržateľnú zmenu.
- Regulácia stresu a jasná komunikácia.
- Akčný plán na najbližší sprint/kvartál.
Témy, ktoré vediem (výber)
- Odolnosť voči stresu: fyziológia stresu a techniky jeho zvládania.
- Poznaj svoju hodnotu: vyjednávanie, osobná značka, talenty a trhová hodnota.
- Sebadôvera a vystupovanie: praktické techniky pre „self-empowerment“.
- Self-leadership: plánovanie a realizácia, energia vs. čas, prokrastinácia a „vnútorní sabotéri“.
- Vnútorné zdroje: identifikácia a posilnenie zdrojov energie a regenerácie.
- Efektívna a rešpektujúca komunikácia: aktívne počúvanie, jasnosť, asertivita, skupinová dynamika.
- Feedback ako dar: kultúra konštruktívnej spätnej väzby – nielen poskytovanie ale aj prijímanie.
- Riešenie konfliktov: konštruktívne prístupy k náročným situáciám.
- Hranice: udržateľný work-life balans bez pocitu viny.
Pre koho sú určené
- Projektové, produktové a cross-funkčné tímy.
- Líderky a lídri, scrum mastri, product owneri, PMO.
- HR/L&D, ktoré rozvíjajú leadership & human skills v organizácii.
Ako to prebieha
Pred workshopom
- 30-min úvodný call (ciele, publikum, kontext).
- Návrh modulu/dlhšieho programového bloku.
Počas workshopov
- Stručná teória → praktické cvičenia/role plays → tímové dohody do praxe.
- Práca s reálnymi situáciami účastníkov.
- Spoločne tvoríme akčný plán s jasnými zodpovednosťami.
Varianty programu
- Poldeň (4 h) – fókus na jednu tému.
- Celý deň (7–8 h) – komplexnejší zásah + akčný plán.
Chcete odporúčanie najvhodnejšieho modulu leadership & human skills pre Váš tím?
Pozrite aj: Talent Dynamics | Project Leadership 2.0 | Transformačné aktivity.